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Dans le développement informatique, les équipes ne réussissent pas un projet uniquement grâce à la qualité du code ou aux compétences techniques. Elles assurent le succès en maîtrisant une phase souvent négligée : la conception, ou Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA). Cette étape transforme une idée en projet structuré, élimine les ambiguïtés et aligne tous les acteurs sur une vision commune.
Une vision claire pour un objectif partagé
Chaque acteur – client, développeur, chef de projet, utilisateur – interprète le besoin à sa manière. La phase de conception réunit ces visions, formalise les attentes du client et les traduit en livrables concrets. Elle pose les bases d’un développement ciblé et efficace.
Chez NCI, nous accompagnons nos clients dans leurs développements sur mesure avec une obligation de résultat. Nous concevons des logiciels sans bugs, adaptés aux problématiques spécifiques, en validant les livrables avant d’écrire la moindre ligne de code.
Exemple : le projet Actalia
Actalia, centre d’expertise agroalimentaire, a confié à NCI la création d’une plateforme digitale pour consulter les résultats d’analyses virologiques. Malgré une équipe de développeurs en interne, Actalia a choisi NCI pour garantir la maîtrise des délais, des coûts et de la méthode. Grâce à notre approche en plusieurs phases, notamment la maquette, Actalia a pu se projeter dans le résultat final avant le développement.
« C’est vraiment de s’assurer qu’on a bien compris notre besoin et que, avant de développer, vous allez pouvoir y répondre par rapport à la photo finish. » THIERRY PETIT
Nous avons cadré le projet, sélectionné les fonctionnalités pertinentes et respecté le budget. Les livrables ont permis à l’équipe d’Actalia de reprendre le projet en toute autonomie.
Un processus structuré
Nous suivons un séquençage précis :
- Nous organisons une réunion initiale pour recueillir le besoin.
- Nous analysons les attentes.
- Nous présentons et faisons valider le devis.
- Nous créons les livrables (maquettes, diagrammes, modèles).
- Nous les présentons au client, ajustons si nécessaire.
- Nous estimons et planifions le développement.
- Nous validons et livrons officiellement les livrables.
Nous adaptons ce processus selon la complexité du projet pour garantir une compréhension fine du besoin.
Des estimations fiables
Nous découpons le projet en tâches et les estimons en équipe, en utilisant la méthode Fibonacci (1h, 2h, 3h, 5h, 8h, 13h). Nous redécoupons les tâches trop longues pour réduire l’incertitude et anticiper les besoins.
Des livrables clairs et complets
Nous livrons des plans d’architecte du projet :
- Maquettes
- Modèles de données
- Diagrammes de flux, séquences, classes
- Scénarios d’utilisation
- Schémas d’infrastructure
- Stratégie de sauvegarde
- Liste des tâches
- Devis des phases suivantes
Ces livrables permettent à n’importe quelle société de développement de réaliser le projet sans ambiguïté.
Une propriété intellectuelle transparente
Nous remettons tous les livrables au client et cédons la propriété intellectuelle (hors droit de paternité). Le client peut confier le développement à une autre société, sous réserve de respecter les conditions de cession.
Nous privilégions les technologies open-source, sans surcoût de licence, pour garantir une maintenance durable.
Conclusion
La conception constitue le socle du succès. Elle clarifie les attentes, structure les solutions et sécurise le développement. Le projet Actalia en est la preuve : grâce à une conception rigoureuse, nous avons livré une solution sur mesure, dans les délais et le budget.
Chez NCI, nous mettons tout en œuvre pour concevoir un projet qui vous ressemble. En investissant dans cette phase clé, nous garantissons un produit conforme à vos attentes, évolutif et durable.
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